Gemeente stelt plan voor toekomst van Dorst vast

Wethouder Marcel Willemsen: “Ik ben enorm trots op het proces en het resultaat. De visie is tot stand gekomen door een intensieve samenwerking tussen de inwoners van Dorst, het Platform Dorst en de gemeente. Het resultaat is een visie die breed gedragen wordt door inwoners, ondernemers en organisaties in het dorp”. In 2020 werd wijkgericht werken geïntroduceerd, een manier van werken waarbij de verbinding tussen bewoners, gemeente en andere partners wordt versterkt en ideeën en plannen sneller gerealiseerd kunnen worden. De visie Dorst 2030 is één van de pilotprojecten binnen het wijkgericht werken. Vanuit het Platform Dorst was behoefte aan een masterplan voor Dorst. Een plan met een breed gedragen visie voor de toekomst voor Dorst, waaraan nieuwe ontwikkelingen kunnen worden getoetst.

De visie is het resultaat van een intensieve samenwerking tussen de inwoners van Dorst, het Platform Dorst en de gemeente. Het Platform heeft een enquête gehouden onder de inwoners van Dorst en heeft vervolgens in vijf werkgroepen het gesprek gevoerd met verschillende inwoners uit het dorp. Die input is meegenomen bij het opstellen van de visie. Er zijn meerdere sessies geweest om inwoners te betrekken bij het opstellen van de visie en er zijn gesprekken gevoerd met ondernemers, maatschappelijke instellingen en verenigingen. Ook jongeren en kinderen van basisschool de Marcoen zijn benaderd voor input. Dit alles heeft geresulteerd in een visie die breed gedragen wordt door inwoners, ondernemers en organisaties in Dorst. Aan de hand van vijf thema’s werd besproken wat Dorst belangrijk vindt voor de toekomst van het dorp:

Het college biedt de visie nu ter kennisname aan de gemeenteraad aan en stelt de raad voor om de visie verder te onderzoeken op haalbaarheid en uitvoerbaarheid en uit te werken in een uitvoeringsagenda. Daar moet ook uit blijken welke partijen aan zet zijn en welke rol ze hebben. Na afronding van de onderzoeken en de uitvoeringsagenda, worden de visie en de uitvoeringsagenda ter besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad. Bij het opstellen van de uitvoeringsagenda wordt ook de samenwerking gezocht met de inwoners van Dorst en het Platform Dorst. “Daarmee wordt het een flexibel plan met aandacht voor het benutten van de aanwezige kwaliteiten, de verbetering van de verkeers- en parkeerstructuur en een voorzieningenniveau dat aansluit bij de behoeftes van de inwoners en de grootte van het dorp. Maar vooral een gedragen plan dat de leefbaarheid van Dorst verbetert en concrete acties benoemt hoe daar te komen”, aldus Marcel Willemsen.